Vol.8 1on1の本当の価値とは？成果につながる“対話術”

▶︎この記事でわかること：

• 1on1ミーティングの目的と誤解

• 上司部下の関係性向上のコツ

• 成果につながる対話の型

こんにちは、人的資本健康経営コンサルタントの柴です。

1on1ミーティングを取り入れている企業は増えましたが、形骸化してしまっているケースも少なくありません。

1on1の目的は、業務指示ではなく「関係構築」と「内省支援」。社員が自分の考えを言語化し、自分の可能性を広げられるような対話が理想です。

ポイントはこの3つ：

1. 相手の話を遮らない

2. 共感と確認を返す（例：「そう思ったんだね」「それって具体的には？」）

3. 解決より“共に考える”姿勢

時間は短くてもOK。1on1の質が上がると、信頼関係だけでなく、チーム全体の成果にもつながります。

1on1は“評価の場”ではなく“関係を育てる場”。 日常の会話に、少しの問いかけと余白を加えてみましょう。

（執筆：WellBridge　柴）